皆さんこんにちは😊
私たち陸上競技部のトレーニング以外の時間帯を紹介します⚡
私たちはダイシンプラント㈱スポーツ事業部に所属してます❗❗ 競技会には陸上競技部と参加していますが、仕事としてはスポーツ事業部が管理するLuxe Laurel(株)のスタッフとして働いてます💖💖
Luxe Laurel(株)には👀
①ジムスペース
②トリートメントルーム(エステ)
③トラックスペース(スクール・レッスン)
④リラックススペース
⑤ショップコーナーなど
大きく分けると「Luxeリュクスランニングクラブ」「Luxe training」「エステ」の３部門から成り立っています🌃✨
その中で、今回はランニングクラブの仕事について少し紹介します⚡
1.会員募集(CM・チラシ作成・新聞折り込み依頼・ポスティング・SNS配信など）
2.教室準備(カレンダー作成・施設予約・コーチ陣調整・会員案内・欠席対応・練習用具）
3.教室(用具設営・健康チェック名簿作成・会場使用料準備・片付け・支払い)
4.その他(無料体験対応・入会手続き・スポーツ保険加入・物品管理・イベント企画運営)
ところで、これまでの日本企業でもIQ(Intelligence Quotient)の高い人は知能が高いため、IQの高い人材が重宝されて来ました。でも、今は昔とは経済環境が激変しており、単に頭の良い人が成功する、あるいは性能の良い製品をつくりさえすれば売れるという時代は終わっています。
こうした時代の変化とともに、企業の求める人材も知能が高いだけの人材から、人間としての総合力が高い人材(心の知能指数）に変わってきています。つまり、EQ(Emotional Intelligence Quotient)の高い人です❗❗
IQには遺伝的な要因が大きく影響しているため、努力しても簡単には上がらないという。一方、EQは遺伝などの先天的要素が少なく、経験や学習、努力によって上がっていく。いわば人間の筋肉のようなもので、鍛えれば鍛えるほど上がっていくと言われてます😊
40年間近く私は人を教える仕事をやって来ましたが、基本的に指導者は選手を変えられない🚫
いきなり年齢や習慣の違う人に気むずかしい理論や成功例を話しても、その場の人の心はつかめないどころか離れてしまうからです👋
それより相手のやる気を出してもらうほうが大切💖💖
結局は教える側の情熱と教育がすべてを決めるというのが、これまで40年間指導をしてきた私の実感です。
最後までご覧頂きありがとうございました⭐
by 林 雅則(陸上競技部監督兼LuxeリュクスランニングクラブTD)
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